转折点之前，OpenAI不为人知的创业故事-国际原油

改变一切

OpenAI 真正想要的是什么？

ChatGPT 公布之后，这家年轻的公司在天下各地引发打击波。但这仅仅是个最先。

*目的：Change everything。

是的，Everything。

神谕

GPT-4 公布之后，Sam Altman 开启了他的全球巡回，

岂论在任何一个都会，Altman 享受着摇滚明星一样的待遇。

人们狂热地尖叫、提问。每小我私人都想要合影。

他在聚光灯下。

在新闻里，他的形象是人类公敌（AI）的视觉象征。

所到之处，他说的话，就是神谕。

注入新的天下观

人们会怎样记着那几个月的 Sam Altman 呢？

Steven Levy 想象有一天，机械人誊写人类的历史。它们这样界说谁人时刻：

一名低调却引人关注（quietly compelling） CEO，用一种打破范式的手艺，试图将一种异常奇异的天下观，注入全球头脑。他从旧金山一个无人问津的四层办公楼，走向了全天下。

不惜啬梦想

OpenAI 的员工们可能已经把确立 AGI 的梦想烙在了肉体上。

在 OpenAI 的办公区，讨论「Build AGI」永远比「make it safe」更令员工们感应兴奋。

他们从不回避也从不惜啬使用「超级智能」这个词。

他们假设，AI 的生长轨迹，将远超生物学所能到达的极限。

OpenAI 的财政文件，甚至划定了一种应急退出措施，以防 AI 扑灭了人类的整个经济系统。

Only The Faithful

只有 the faithful 能成为 OpenAI 的员工。

记者 Levy 向 OpenAI 的高层提问，若是有人并不信托 AGI 真的会到来，他们能否在 OpenAI 恬静事情？

「为什么一个非信徒（nonbeliever）想要在这里事情？」高管们不明晰。

Altman 会说，若是你被任命，那一瞬间你就不能制止地被吸引到他们的魔咒里。

就是想要那种人

「那是 2015 年，我们最先招人的时刻，那时刻你让一个 AI 研究员说 AGI 值得认真看待的话，这小我私人的职业生涯就完了。」

Sam Altman 在拿到各方资金后，最先偷偷组建团队，「但我就是想要那些认真看待它的人。」

Greg Brockman、Andrej Karpathy、Ilya Sutskever，他们都是这样的人。

教父惊呆了

Ilya Sutskever，从俄罗斯移民到以色列，再移民加拿大，在多伦多大学，称为 Geoffrey Hinton 的门徒。

就连 Hinton 也惊讶于 Sutskever 的天禀。

Hinton 早期给 Sutskever 放置了一个庞大的项目，但 Sutskever 厌烦了写代码来做需要的盘算，他告诉 Hinton，若是他为这个义务编写一种定制编程语言，会更容易搞定。

Hinton 有些恼火，忠言学生不要分心，他以为这么做会延迟一个月时间。

「我今早写好了，」Sutskever 向先生坦率说。

*次亲密接触

2015 年年中，Altman 给 Sutskever 写邮件，约他和马斯克、Brockman（那时 Stripe CTO）一起吃个晚饭。

Sutskever 并不是知道，那是专为他准备的局。

他们讨论了 AGI 和人工智能生长的话题，聊了聊 Google 和 DeepMind 是否不能逾越。没有人给 Sutskever 示意。

但 Sutskever 聊兴奋了，不久后他给 Altman 写了一封邮件，大意是，「我来 lead」。

这封邮件卡草稿箱没发出去...

但 Altman 又自动去找他了。

也有人不买账

不外并不是所有人都欣然接受 Altman 的约请。

卡马克，约翰·卡马克，传奇，拒绝了 Altman。

厥后他自己创业投身 AGI。

名不见经传

Alec Radford，一个外界报道鲜有提到的 OpenAI 研究员，2016 年抱着加入个研究项目的心态接受 OpenAI 的 offer。

他厥后饰演的角色，就像 Larry Page 发现了 PageRank（Google 最先的地方）。

他很含羞，用长邮件回复了 Levy 的采访。

他在 OpenAI 不知道该做什么，除了愿景一无所有的时刻，最先了*个实验：用 20 亿条 Reddit 谈论训练语言模子。这个实验失败了，他那时 23 岁。

那时的 CTO，现在的总裁 Brockman 说，小伙子很棒，让他再试试吧，let him do his thing。

开天辟地

受限于算力，Radford 只能专注在单一领域的小数据集上实验。

于是他选择了亚马逊电商谈论，然后让语言模子可以简朴地展望并天生用户谈论的下一个字符。

突然间，模子自己能够确定谈论是努力的照样负面的，它能凭证要求提供奉承或者苛刻的谈论。

厥后，在 OpenAI，这被称为「无监视情绪神经元」。

好运临头了。

他山之石

Sutskever 激励 Radford 将研究拓展到亚马逊谈论之外的数据。

不久后，2017 年，Attention is all you need 揭晓。

Sutskever 是全天下个体几个真正明晰 Transformer 有何等壮大的人之一。

「这就是我们一直在守候的器械。」他说。

Radford 最先实验 Transformer 架构，「我在两周内取得的希望，比已往两年还要多。」

转折点 1

止步「十三连冠」，米哈游还能不能打？

偏向明确了，就是 Transformer。

「为了行使 Transformer，你需要扩大规模。」OpenAI 董事会成员，Quora CEO Adam D'Angelo 说，「你需要像一个工程组织一样运营它，不能让每个研究职员做自己喜欢的事情，炼自己的模子，发自己的论文。你必须做更乏味、不那么优雅的事情。」

这是 2018 年，全天下都好没意识到，Altman 和 Musk 开办的 AI 实验室，最先正式的攀峰。

他们原本听起来疯狂的想法，突然不再无解了。

Radford 把他们最终确立的模子其名为 generatively pretrained transformer。

1.17 亿参数，包罗书籍、Quora、初高中考试的文章等等，模子在明晰语言和发生谜底的方面逾越了以往一切的人工智能。

那是一个深夜，Radford 在 OpenAI 办公室，「我只是一遍又一遍的说，『行，挺酷，但我敢保证它做不了xxx』，我迅速编写一个评估测试，（然后发现，）行吧，它还真可以做xxx。」

亲手实现了科幻

OpenAI是从什么时刻意识到「Open」是很危险的？

GPT-2。Radford 亲手做出了自己十年前读的科幻小说里的机械。

在尼尔·史蒂芬森的《诅咒》一书中，互联网上充斥着垃圾邮件天生器。

「我曾以为这真的很牵强，但随着我多年来在语言模子上的事情，随着我让它们变得更好，我不安地意识到，这是真正可能发生的。」

OpenAI 与内外部的专家讨论，做了许多平安事情后，最终决议公布一个功效有所保留的版本，GPT-2。

他来了，他走了

马斯克在这时刻有了想法。

他想要拥有 OpenAI，收购多数股权。不只是一个没有商业回报的赞助者，他想要 OpenAI 像 Tesla、SpaceX、Neuralink、Boring Company 等等公司一样，成为「马斯克宇宙」的一员。

他以为 OpenAI 要捉住*优势，他以为 OpenAI 应该注重平安问题，不管怎样，他的解决方案只有一个：把一切都交给他。

Altman 和 OpenAI 其他「智囊团」成员拒绝了马斯克。

马斯克愤然退出 OpenAI 董事会。在全体员工聚会上，马斯克完成了他的作别：

他展望 OpenAI 必将失败，然后称谓至少一个研究职员为「蠢蛋」（jackass）。

人走了，他的资金支持也断了。

霸王条款

硅谷不会愿意向非营利组织砸钱。

OpenAI 确立了营利性的实体，虽然外面上照样非营利组织的研究机构，但现实上绝大部门员工都在从事盈利营业。

潜在投资者们却收到了一份新鲜的忠言：不要期待投资回报。若是公司确实做出了AGI，会重新思量财政放置。

这样的「霸王条款」并不是玩笑。

OpenAI 为盈利营业设定了上限，上限外的一切都将回归非营利研究机构。

实现手艺革命的*使命，被编码在公司的组织规则里。

在这里，董事会的事情不是监视会计财政，而是保证OpenAI忠于使命。

统一个问题

伶俐的投资者非但没被吓退，还加倍投下了赌注，OpenAI的员工同样争取自家的股权。

公司的估值到达了30亿美元，只是股东列内外，没有Altman。

对他来说，一份有意义的事情，要比钱更有价值。

Altman 被问了太多次为什么不要股权。

他现在想要了，这样就不用总回覆统一个问题了。

微软进场

回到融资。指数级跃迁的参数迭代背后，是靠着资金垒起来资源。

像是《明晰鲨》里的打鱼猎人，摆在 OpenAI 眼前的，是明晰鲨一样重大的目的，他们还不知道，需要制作多大的船。

不外显然，在数十亿美元的风投回合中，只有少数几家公司能上牌桌。

Microsoft 先后投入 13 亿美元，大型云提供商的支持，为 OpenAI 缩短了盘算时间。

Microsoft 也最先要求更多的器械：49% 的「非控制性股权」。

这家科技巨头，获得了将 OpenAI 手艺商业化的*允许，还换得了对方只使用 Microsoft Azure 的准许。

纵然没有从 OpenAI 的利润中分一杯羹，Microsoft 也能借助跟 OpenAI 的绑定，为 Azure 云盘算服务锁定天下局限内最理想的新客户。

压力的另一端

披头士引发了伟大的文化转变浪潮。

但火爆全球之后仅仅 6 年，披头士驱逐。

所有的压力，来自全天下的无情关注，每个产物周期实现革命的目的，投资人的商业回报，被迫和全天下手艺能力最强的商业巨头们站在统一个斗兽场里，还要肩负起「守护人类」的使命，这些很有可能是一种削弱的气力。

OpenAI 的首创人们，他们想要一个足够智能但平安的盘算机，竣事一段历史，将人类推入一个难以想象的慷慨时代。

转折点 2

与巨头微软的亲密接触让 OpenAI 的口碑走向了另一个偏向。

马斯克声讨，称 OpenAI 从想要拯救雨林，酿成了木料商。

潜逃陆续发生在曾经并肩作战的老伙计身上。

研究主管 Dario Amodei 和几位要害高管去职，开办了一家名为Anthropic 的竞对公司。现在 Claude 系列模子是 GPT *的竞争对手。

GPT-2、GPT-3 的项目手艺孝顺者 Rewon Child，进入了 Inflection AI。

在这些人看来，OpenAI 迷失了自己的使命，成了过于商业化的受害者。

这是设计的一部门

为什么在 GPT-4 已经震撼微软全家数月之后，才徐徐放出基于 GPT-3.5 的 ChatGPT？

「迭代部署假设」（iterative deployment hypothesis）。

Altman 称这是战略的一部门，虽然 OpenAI 内部有许多争议，但他坚持以为要让民众蹊径式地顺应人工智能，顺应即将到来的全新的时代。

「有了 ChatGPT，我们可以引入对话，同时不必把后端功效做得太好，给用户逐步顺应。想一口吻顺应 GPT-4 要忧伤多。」Altman 注释道。

为奇点的降临，提供软着陆。

Sutskever 的注释不太一样，他说，「你会想缔造更大更强的智慧体，然后藏在自家地下室里吗？」

300 年前的镜子

「回首工业革命，每小我私人都市以为它对天下来说是一件好事，」OpenAI 政策研究院 Sandhini Agarwal 说道，「最初的 50 年真的很痛苦。许多失业、许多贫困，在这之后天下才顺应了。」

OpenAI正在做什么？

产物自己、商业化公司、与微软的关系、开发者生态系统、应用商铺，尚有 AGI 的研究。

六件事。

哦，尚有投资。

「这些是差其余文化，事实上，它们与研究义务是有有冲突的。」以为 AI 行业的高管对 Levy 说。